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金徽酒收购西凤酒(金徽正能量酒怎么样)

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金徽酒收购西凤酒(金徽正能量酒怎么样),自从有了穷人与富人的区别以后,就常见普通人家的孩子披头散发在街上晃悠,而有钱有势家的孩子却妖里妖气的在家里转来转去。本来,在外面还是在家里也没有什么不同,只要有一个健康的心理就好,但是如果一个孩子因为父母的意志而改变行为习惯,大概最大的危险在于本来是出于被动的屈从会逐渐由外而内成为自主意识,一旦外发变成内生,那么有些问题想去扭转大概就极难了,而在外以此揣度并闹事者又不在少数。

由此想到西凤,作为老四大和八大名酒,老在陕西晃悠,说的好听点那叫富养,说的通俗点就是娇生惯养,以至于走不动路了!

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西凤被陕西这个市场牢牢套住,本来只是出于生存需要的包销制度,反过来却把西凤绑得个结结实实!如果把大商比喻成奶妈,那么西凤就是一直在吃奶妈奶金徽酒收购西凤酒,襁褓中的婴儿一般!凤香经典是出了很多款,企业也花了不少钱,却始终不温不火,而旗帜西凤刚一上市金徽酒收购西凤酒,依托成熟的经销商体系就顺风顺水,这其中值得反思的东西实在太多。无论是混合所有制还是其它入股合作,无论怎么说,西凤这么多年缺乏自有核心产品,始终是受制于人,在战略战术制定和实施上掣肘颇多!

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我理解西凤针对自身市场地位的判断,毕竟一直以来资源换市场的结果就是渠道依赖性太强,品牌价值提升一直空泛无支金徽酒收购西凤酒金徽正能量酒,加上自身经营管理水平实在太过原始,导致费效率居高不下,而组织团队建设更是缺人更缺心!但是捆绑强势大商的做法,在笔者看来是酒企一种投机取巧下的妥协,所谓的“1356”战略提出的“政务向商务推进”“向乡镇转移”等等,在没有优势产品和企业主导核心资源协同下,任何一项拿出来都是西凤的恶梦!因为西凤自己都没断奶,指望谁都是瞎嚷嚷!

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陕西、甘肃和宁夏最为西凤的第一直辖特区,其中陕西又是重中之重,近年对外面临泸州、金徽和九粮液的冲击,对内有太白的快速追赶,还要惦记泸康等一帮小兄弟的侵扰,可以说,无论中高端还是中低端,西凤的销售体系都受到极大的威胁。凤香经典已经撞得一头包,旗帜西凤还在培育期,即使上量也夹在剑南春和洋河之间,注定两头都不靠,两头也不讨好。中低端的“大凤香”和“凤翔烧酒”才入市不久,“柔西凤”和“友缘西凤”又偏重低端消费,目前依然指望着王延安已经卖了14年西凤6年支撑整体销售,怎么看都是西凤酒企的一种悲哀!

针对凤香经典的作用,我个人认为中国白酒短期内中高端品牌的黄金期已经结束,西凤前几年企图通过价格占位树立凤香经典高端品牌形象的战略,受到了整个中国酒水市场调整期的冲击,可以说,已经失去了品牌打造的有利时间点和价值意义。有趣的是,西凤2012年说“用五年时间重造一个西凤!”。但从目前来看,西凤是舍不得砸烂了重来,又换不起梁垒不起灶,还在原地踏步!

作为四大名酒中唯一没有全国化的酒品,西凤的问题大概远远不是产品的问题,无论品牌还是渠道,西凤人很早就给自己戴上镣铐,以至于自己想飞也飞不起来了。


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